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【西部言論】治病于未發 防患于未然

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今年6月是第18個全國“安全生產月”。根據上級部署和要求,西部公司及各二級公司以“防風險、除隱患、遏事故”為主題,圍繞8項主要內容及重點工作,啟動了“安全生產月”活動。

“明者見危于無形,智者窺禍于未萌”。高明的醫生講究治病于未發、治病于初起,有了頭疼腦熱的小疾小患就應該及時就醫治療,因為,這個時候也是最容易治好康復的時期,所謂“其未兆易謀”說的正是這個道理,倘若拖到病入骨髓、病入膏肓,那就是“司命之所屬”,即使扁鵲、華佗再世也無力回天了。煤礦安全生產與治病救人也是一樣,那些小風險、小隱患就好比身體的小疾小患,如果不及時清理排除就會一步步積累變成“重疾大患”,進而發生重大安全事故。

針對當前正在開展的“安全生產月”活動,西部公司各級安全管理人員必須要樹立“良醫治未病”和 “為之于未有,治之于未亂”的意識,認真踐行西部公司“大安全”理念,堅定安全管理總體思路不動搖,更加注重事前預防和過程控制,認真落實安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防工作機制,努力把風險控制在隱患形成之前;把隱患消滅在事故之前。

 “天下大事,必作于細”。所謂風險、隱患,起初往往都是以一些不起眼的細枝末節的形式出現的,煤礦安全管理人員如果對這些細節熟視無睹,長此以往就會給安全生產帶來無法挽回的嚴重后果。為此,公司各級管理人員在安全檢查過程中必須高度關注細節,盯住細微隱患防止其一步步“做大”,要扎實開展安全生產標準化專項整治活動,尤其要關注隱蔽工程質量,要練就一雙“火眼金睛”,善于透過現象看本質,通過“細枝末節”的表象看到工程內部的質量問題,要勇于通過細微之處對工程質量進行“透視”,把隱患“揪”出來公之于眾。同時,對那些故意掩蓋隱患、用表面假象來欺騙上級、應付檢查的責任人必須嚴處重罰。

隱患常常因為“隱”而容易被忽視,但小隱患可能釀成大事故,抓安全不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。要認識到,必須樹立“隱患就是事故”的理念,堅持關口前移、重心下移,把隱患消滅在萌芽狀態。要認識到,既不能埋頭于具體工作而對風險和隱患喪失了敏感和警覺,更不能在面對風險和隱患時諱疾忌醫、遮遮掩掩、避重就輕。還要認識到,風險和隱患不是一日形成的,治理起來也不會一蹴而就、立竿見影,必須算大賬、算長遠賬,穩扎穩打,步步為營,堅信我們有足夠的智慧、能力和底氣筑牢風險防線。

堤潰蟻穴,氣泄針芒。事物的發展都有一個由量變到質變的過程,細微的風險一步步演變而成隱患;一般性的隱患逐漸累積而成重大隱患;進而發生重大安全事故。那些不易發覺的風險和隱患就好比千里長堤上的“蟻穴”,我們要充分利用安全生產月活動契機,廣泛深入查找身邊的安全隱患,治之于未亂,防患于未然。要動員全員參與、匯聚民智民力,把感知風險和隱患的“觸角”延伸到每一個生產環節。要讓整改到位、治理有方齊頭并進,既要把職責范圍內的風險防控好,更不能在工作中不負責任地人為制造隱患。要做真做細做深做實安全風險防范和隱患排查治理日常性基礎性工作,把那些不重視安全風險和隱患的思想給照一照,把那些視而不見的安全隱患給挖出來,把那些習慣性違章行為給曬出來。要結合單位實際分清風險隱患的主次、大小、輕重、緩急、易難,找準問題癥結,做到掌握風險隱患耳聰目明、心中有數,應對風險隱患對癥下藥、綜合施策。層層壓實各級安全管理人員的風險防控和隱患排查責任。

面對當前全國范圍內開展的如火如荼的“安全生產月”活動,公司各級管理人員要保持清醒的頭腦,要避免轟轟烈烈走形式、走過場,避免為了“活動”而活動,要沉下心來靜心思考,以扎實開展“安全生產月”活動為契機,緊密結合現場實際,堅持問題導向,緊盯薄弱環節,撲下身子到一線,心無旁騖抓安全,勤檢查,重預防,嚴問責,以嚴細實的工作作風堅定不移抓三基、反三違、嚴問責,注重事前預防和過程控制,用好用活安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,把那些細小的“蟻穴”一一嚴密封堵,構筑防范化解安全風險和隱患的銅墻鐵壁,筑牢安全生產的“千里長堤”,為實現西部公司安全形勢的持續穩定向好而努力,為企業高質量發展營造安全穩定環境。

(萬文章)







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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2019-06-26
 

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